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    閱讀新聞
    [ 來自:不詳  閱讀:   時間:2019.09.17 ]

     9月15日,在江漢油田清河油區面4-8-斜191井,采油氣工程技術服務中心清河經理部正在對該井進行沖砂洗井作業?!拔覀儗⑾淳党龅奈塾臀鬯M行回收,用罐車拉回配液站,進行油水分離,達標處理,循環利用,做到了‘零污染’?!痹摻浝聿控撠熑私榻B說。本文由上海宏東轉載發布;本公司專業生產QWP不銹鋼潛水泵,QYP不銹鋼潛水泵,WQP不銹鋼潛水排污泵等;歡迎訪問潛水泵官網查詢具體產品信息。

        今年來,該經理部按照創建“綠色企業”的要求,堅持“綠色修井、呵護環境”的理念,以問題為導,不斷消除隱患,不僅創造了可觀效益,而且有效保護了工區生態環境。

        針對每年500多井次的沖砂洗井,產生的污油污水等廢液近3萬方,廢液處理難度大的實際。該經理部在每一個作業施工現場都配備了一個多功能油水分離罐,對油井作業時從井口返出的污油污水進行初次處理,然后利用罐車拉回到配液站進行標準化處理,將污水變成了清水,重新用于洗井,徹底根除了污染源。

        不僅如此,該經理部始終堅持構建全過程的綠色生產體系,倒逼所屬各單位為綠色修井服務。修井設備搬遷單位利用備用設備,提前將修井設備搬上待開工井,提前做好井場防滲塑料布的鋪設、采抽設施的包扎、井場溢流坑的開挖等工作,進行專業化施工,精細化管理,做到了防患于未然。

        無獨有偶。該經理部生產準備隊、工程維修隊等單位與設備搬遷單位進行交叉作業,提前固定地錨、立井架、安裝抽油機、鋪設油井輸油管線,構建集約化效益化的生產模式,減少了因為施工搶占場地造成的車輛停等、占用土地量大等問題的發生。

        該經理部堅持實施“井工廠” 化管理,每一個作業施工現場都用黃色警示帶進行了圈閉,實行“5S” 管理,明確現場安全環保分工和崗位職責,井場設立拉圾箱,對井場的施工拉圾、白色污染物及回收,并建立微廢物品集中處理站1個,對回收的施工拉圾、白色污染物進行集中處理。

        堅持生產讓步于環保。該經理部根據安全環保的實際需要,優先安排人力物力對設備進行集中整治,杜絕設備的跑、冒、滴、漏,減少環境污染; 改進改善設備的機械性能,減少二氧化碳的排放。在雨季生產期間,堅持抓好防雨奮汛工作,提前加固井場四周圍堤,備好防汛物資,完善應急預案,將雨季帶來的不利影響降到最低限度。

        1-8月份,該經理部通過采取一系列的“綠色修井” 措施,實現了環境保護達標率、環保問題整改及時率均達到100%,投入環保整改的費用同比去年下降15.3%,工區周邊的自然環境與過去比不斷出現新的改觀。(彭枝鄂 李平)

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